為全面總結前三季度經(jīng)營運行情況，謀劃部署四季度工作任務，確保全年目標任務順利達成，10月22日下午，濟南高新召開2021年第三賽季經(jīng)營分析會。集團黨委委員、公司總經(jīng)理賈為參加會議并講話。

會議回顧了公司前三季度整體運營情況，總結了成績，查擺了問題，對下一步的工作重點進行了安排；各部門、各單位匯報了三季度重點工作完成情況與四季度的工作思路與舉措。按照會議議程，會議對三季度涌現(xiàn)的先進集體、先進個人進行了表彰。

會議指出，在集團的大力支持與全體員工的共同努力下，公司三季度克服重重困難收獲了累累碩果，達到了強基起勢的目的，“大運營”體系正式運行、OA等信息化平臺的作用發(fā)揮等內控舉措，助力公司不斷實現(xiàn)“強基”，推動公司新主體搭建、項目拓展及業(yè)務轉型呈現(xiàn)“起勢”的良好勢頭。   

會議強調，展望四季度與即將到來的2022年度，公司上下要以“市場化”發(fā)展路徑為支撐，全力沖刺年度經(jīng)營目標順利達成，做好2022年工作目標與思路舉措的謀劃工作。“前路漫漫但前途昭昭”，各部門、各單位要堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展合力，尋求發(fā)展突破，重點聚焦業(yè)務推進落地、重大資產重組、新業(yè)務導入等工作。會議要求，要擯棄“大鍋飯”思想，崇尚人人扛指標，將考核目標層層分解到位；要擯棄言高行寡，崇尚躬身入局，以實現(xiàn)考核目標為指引高效開展工作；要擯棄被動等待，崇尚主動創(chuàng)新，將自我價值與為公司創(chuàng)造價值緊密結合，與團隊共奮戰(zhàn)，與公司共成長。

公司經(jīng)營班子成員，中層管理人員，所屬企業(yè)經(jīng)營班子成員，先進集體代表、先進員工代表參加了會議。